Blog für Existenzgründer

Wer sein neues Arbeitszimmer einrichten möchte, sollte sich unbedingt schon im Voraus Gedanken über den Einrichtungsstil machen. Zumindest alle Möbel zusammen sollten ein harmonisches Bild geben.

Die Sitzmöglichkeit:
Da heute ein Mensch einen sehr großen Teil seines Lebens an seinem Arbeitsplatz verbringt, sollte auf jeden Fall der Bürostuhl auf den Körper abgestimmt sein. Die ergonomische Form schont den Rücken und bringt der Wirbelsäule ein wenig Entlastung. Auch lässt es sich in einem gut eingestellten Bürostuhl sehr viel länger arbeiten als zum Beispiel mit einem einfachen und billigen Drehstuhl. Falls der Angestellte in seinem Büro von Zeit zu Zeit Gäste empfängt, können die anderen Stühle klassische Stühle sein.

Der Berater:
Wenn Sie unbedingt schon eine Vorstellung der richtigen Büromöbel haben, können sie sich zuerst von den vorhandenen Büromöbeln anregen lassen. Geht es an detailiertere Fragen zum Büroprogramm, kann ein ausgebildeter Berater sehr hilfreich bei der Auswahl sein.

Das Budget:
Sie können sich unbedingt schon vorweg einen bestimmten finanziellen Rahmen festlegen. Am besten nachdem Sie einige Büroeinrichtungen gesehen haben. Dessen ungeachtet sollten Sie niemals aus Geldnöten die billigsten Möbel kaufen. Nach den Preisen dürfen Sie sich gewiss erkundigen, es kann auch ein Sonderangebot sein. Doch sollten Sie sich Zeit lassen und die Büromöbel kaufen, die ihnen gefallen und mit denen Sie sich identifizieren können.

Staatliche Fördergelder:
Man muss ja keine staatlichen Fördergelder in Anspruch nehmen, wenn man damit irgendein Problem hat. Wenn aber zum Beispiel ein Großteil der Einrichtungskosten durch die Rentenkasse in Form einer Wiedereingliederung oder einer behindertengerechten Ausstattung übernommen werden kann, sollten Sie die Gelder auch annehmen. Anderenfalls machen sie aller spätestens beim Steuerausgleich die Anschaffung geltend.

Die Einrichtung:
Bevor Sie die Büromöbel anschließend aussuchen, sollten Sie den Raum ganz ausmessen. Es sieht nicht gut aus, wenn das komplette Büroinventar in den Raum gepresst aussieht. Hier können keine erfolgreichen Gespräche geführt werden. Die Büroeinrichtung sollte schon zu den räumlichen Verhältnissen passen.

Die Beleuchtung:
Sorgen Sie in jedem Fall für eine optimale Ausleuchtung des Raumes. Zusätzlich sollte doch die Möglichkeit gegeben sein,dass für einige Arbeiten am PC eine zusätzliche Beleuchtungseinheit vorhanden ist, um auf diese Weise ermüdungsfrei arbeiten zu können.

Wenn man sich an seinem Arbeitsplatz im Büro eine wichtige wohl fühlt, hat man die richtige Wahl getroffen.

Die GmbH - Gesellschaft mit beschränkter Haftung - in Langform ist aufgrund der beschränkten Haftung eine der begehrtesten Unternehmensformen in Deutschland. Das lässt sich alleinig daraus folgern, dass es mehr als eine Million Unternehmen in Deutschland gibt, die in Form einer GmbH arbeiten.

Die GmbH ist eine Gesellschaft, die entweder aus einer oder aus mehreren Individuen besteht und eine eigene Rechtspersönlichkeit darstellt, in Folge dessen ist sie eine juristische Person des Privatrechts, aber selbst keineswegs handlungsfähig. Handeln und Verträge schließen kann die GmbH einzig durch ihre Organe.
Das sind der oder die Geschäftsführer, die eine natürliche Person sein müssen, aber nicht zwingend auch Gesellschafter der GmbH. Der oder die Geschäftsführer leiten das Unternehmen und vertreten die GmbH nach außen.
Die Gesellschafterversammlung ist das Organ in dem die Gesellschafter organisiert sind, diese überwachen die Geschäftsleitung und sind der Geschäftsleitung gegenüber weisungsberechtigt. Für vertragliche Verbindlichkeiten haftet die GmbH nur mit dem Vermögen der Gesellschaft, die Gesellschafter selbst haften niemals mit ihrem Privateigentum.
Eine jede GmbH benötigt Stammeinlagen in Höhe von zumindest 25.000 Euro, die die Gesellschafter der GmbH anteilig einbringen, von denen aber jeder Gesellschafter nur eine einzahlen darf.

Mit dem Gesellschaftsvertrag, der notariell beglaubigt sein muss, beginnt eine so genannte Vor-GmbH, die erst mit der nachfolgenden Eintragung in das Handelsregister als GmbH aktiv werden kann. Bis zur Eintragung müssen die Gesellschafter auch mit Eigenkapital haften.

Seit dem Jahr 2002 muss die GmbH auf ihre Gewinne 25 Prozent Körperschaftssteuer bezahlen, so wird die Einkommensteuer für Kapitalgesellschaften betitelt.
Vom Handelsrecht aus betrachtet gilt eine GmbH als Formkaufmann, einerlei welchen Gesellschaftszweck sie verfolgt, insoweit ist jede GmbH zur Buchführung und zur Bilanzierung verpflichtet.

Die Gründung einer GmbH lohnt sich für Existenzgründer vergleichbar wie für Gewerbetreibende, die erst als Einzelunternehmer aktiv waren, und die mit der Gründung einer GmbH in erster Linie die Haftungsbeschränkung erreichen wollen. Grundvoraussetzung ist freilich immer ein ausreichendes Stammkapital.

Selbstständige, die nicht über hinreichendes Eigenkapital verfügen, können alternativ die englische Limited oder die so genannte „1 Euro GmbH“ bei der zur Gründung nur ein symbolischer Euro als Stammeinlage zu entrichten ist.

Die Wahl der passendsten Krankenversicherung ist eine der substanziellsten strategischen Entscheidungen bei Ihrer Existenzgründung. Schließlich beschützen Sie damit Ihr elementarstes Kapital - nämlich Ihre Gesundheit und Ihre Arbeitskraft - und legen stetige monatliche Fixkosten fest. Lesen Sie hier, wie Sie die für Sie ideale Krankenversicherung finden und worauf Sie bei der Auswahl Ihrer Krankenversicherung enorm achten sollten.

Versicherungsvergleich lohnt sich bei Krankenversicherungen
Wer nicht das erste Angebot einer Krankenversicherung annimmt, kann viel Geld sparen. Vergleicht man im Internet die Angebote von Krankenversicherungen für zwei erfundene Existenzgründer so stellt man bei den Kosten der Krankenversicherungen zum Teil entscheidende Unterschiede fest:
Für einen 25-jährigen Mann, der alleinig Versicherungsleistungen der privaten Krankenversicherung entsprechend mit denen der Gesetzlichen Krankenversicherungen wünscht, reichte die Preisspanne von 59 EUR bis 214 EUR monatlich.
Bei einer 35-Jährigen Frau, die zusätzlich Komfortleistungen für Ihre Krankenversicherung braucht, ist die Preisspanne noch erheblicher: die Angebote lagen zwischen 149 EUR und 460 EUR monatlich!
Auf ein volles Jahr gerechnet summieren sich diese Unterschiede schnell auf mehrere Tausend Euro. Stellen Sie deshalb unbedingt sicher, dass Sie wirklich das ideale Angebot für Ihre Krankenversicherung kriegen!

Tipps für die Wahl Ihrer Krankenversicherung im Versicherungsvergleich
Bei der Auswahl Ihrer Krankenversicherung müssen Sie daher auch auf nachfolgende Punkte achten:
Wie stark werden Ihre monatlichen Beiträge der Krankenversicherung im Alter steigen? Holen Sie auf jeden Fall Informationen über die Beitragsstabilität einer Krankenversicherung ein: das günstigste Angebot kann sich sonst nämlich im Alter rapide als teures Lockvogelangebot zeigen.
Sind Ihre Gesundheitsrisiken in der Krankenversicherung klug abgesichert? Sind Spezialbehandlungen in Ihrem Tarif der Krankenversicherung abgedeckt (s. nächster Punkt)
Können Sie zu einem späteren Zeitpunkt in einen Tarif Ihrer Krankenversicherung mit höheren Leistungen wechseln? Verschiedene Krankenkassen bieten Ihnen die Aussicht, zu einem späteren Zeitpunkt ohne erneute Gesundheitsprüfung in einen höheren Krankenversicherungs-Tarif zu wechseln. Als Existenzgründer können Sie so in der Zeit der Anlaufphase Ihres Geschäftes den billigsten Tarif wählen und danach in einen angepassten Tarif der gleichen Krankenversicherung wechseln.
Vergessen Sie das Krankentagegeld nicht! Denken Sie also beim Abschluss Ihrer Krankenversicherung daran, wie Sie bei einer längeren Krankheit Ihre Rechnungen bezahlen können.
Passt die Krankenversicherungs-Strategie zu Ihrer persönlichen Situation? Je nachdem, ob Sie ein Kind wollen, Ihrem Alter, medizinischen Vorbedingungen und Ihren Möglichkeiten, selbst für verschiedene Ihrer Gesundheitskosten aufzukommen, kommen ganz andere Krankenversicherungsstrategien und damit auch Krankenversicherungs-Verträge in Betracht.
Seien Sie deshalb sehr sorgfältig: das günstigste Angebot einer Krankenversicherung ist nicht in jedem Fall das Beste und Versicherungsfachleute raten deshalb dringlich von einem Impulskauf einer Krankenversicherung ab.

Klassische Rentenversicherungen und Lebensversicherungen für Existenzgründer

Die klassische Rentenversicherung und Lebensversicherungen für Existenz-Gründer sind bewährte Sparformen zur Altersvorsorge für Jungunternehmer, die einen langfristigen Vermögensaufbau und die Sicherstellung der Existenz, staatlich subventioniert durch steuerfreie Kapitalerträge ab 12 Jahren Laufzeit, mit einer intelligenten Absicherung vereinen. Während Sie sich bei der Lebensversicherung Versicherungsschutz für die Hinterbliebenen im Todesfall des Existenzgründers schützen, sichern Sie mit einer Rentenversicherung eine Rente, die Ihnen ein Leben lang bezahlt wird und somit der Altersvorsorge dient. Die Rentenversicherung zahlt unabhängig davon, wie alt der Existenz-Gründer wird.

Im Bereich der klassischen Lebensversicherung und Rentenversicherung kann der Existenzgründer mehrere Versicherer wählen, um das bewährte System der Streuung des Anlagerisikos auf mehrere starke Versicherungsgesellschaften zu realisieren. Dadurch steigen die Chancen auf überdurchschnittliche Wertentwicklung, obgleich zur selben Zeit das Risiko sinkt. So bleibt der Unternehmens-Gründer unabhängig vom Erfolg eines einzelnen Versicherers, was elementar ist für die Altersvorsorge. Zusätzliche Sicherheit erzeugt die Garantieverzinsung. Obendrein erwirtschaftete Überschüsse kommen auch noch hinzu.


Fondsgebundene Renten- und Lebensversicherungen für Existenz-Gründer

Die fondsgebundene Rentenversicherung und Lebensversicherung für Unternehmens-Gründer bündelt die Prinzipien des qualifizierten Fondsmanagements mit denen einer Versicherung. So können Sie ihre Beiträge zur Sicherung Ihrer Altersvorsorge weltweit in Aktien und Renten verteilen und daraus resultierende Renditechancen ausnutzen. Im Idealfall bleiben ihre Kapitalerträge ab einer Vertragslaufzeit von 12 Jahren steuerfrei.

Entsprechend der Ziele des Existenzgründers (z.B. Altersvorsorge, Absicherung der Familie, endfällige Tilgung eines Darlehens, usw.) und der Anlagementalität wählt der Sparer angepasste Portefeuille-Klassen oder Einzelfonds aus. Dient der Rentenversicherungs-Fond oder Lebensversicherungsfonds der Altersvorsorge, so sollten Sie im besonderen auf die langfristige Performance des Fonds (grosser 5 Jahre) achtsam sein. Alles andere, das heißt sowohl den Anlagen-Mix als auch die aus Marktgegebenheiten unerlässlichen Umstrukturierungen übernehmen für Sie die Portefeuille-Manager der Versicherer. Diese können oft auf eine große Anzahl von verschiedenen Fonds zugreifen.

Rückt der Zeitpunkt eines Sparziels näher, kann der Existenz-Gründer durch kostenlose Portefeuillewechsel das zurückgelegte Vermögen sukzessive von Aktien in sichere Renten umschichten. Auch hier gilt die Anlageregel: Je länger der Anlagehorizont, umso höher kann die Aktienquote des Existenzgründers sein. Besonders für die Altersvorsorge ist die signifikant.

Die meist hohe Flexibilität der fondsgebundenen Lebens- und Rentenversicherungen runden das Produktkonzept ab und macht es dem Existenz-Gründer unproblematisch, den Vertrag an die sich ändernden Bedürfnisse anzupassen.

Absicherung der Arbeitskraft für Existenz-Gründer

Bei den klassischen und fondsgebundenen Rentenversicherungen und Lebensversicherungen für Existenz-Gründer, haben sie die Möglichkeit, eine Berufsunfähigkeitszusatzversicherung in ihren Vertrag einzubauen.
Diese übernimmt im Falle einer Berufsunfähigkeit des Existenzgründers die Beiträge, und mit der möglichen Weiterspargarantie werden diese bis zu 10 % pro Jahr erhöht. Damit erreichen sie ihr Sparziel auch im Falle einer Berufsunfähigkeit. Dient der Fond der Altersvorsorge so ist dies beachtenswert.

Die rechtzeitige Regelung der Unternehmensnachfolge ist speziell für Familienunternehmen von substanzieller Bedeutung. Vielmals wird die Unternehmensnachfolge hinausgezögert, was im Falle eines frühzeitigen Ablebens des Unternehmers für die Familie gravierende Folgen haben kann. Daher empfiehlt es sich für jedweden Unternehmer, an die eigene "Rente" zu denken und rechtzeitig die Unternehmensnachfolge passend zu managen. Dies ist vor allem dann wichtig, wenn in der Familie kein passender Nachfolger zu finden ist.

Wenn die Unternehmensnachfolge langfristig geplant wird, bleibt zur Genüge Zeit, einen bestmöglichen Eigentümer zu suchen und den Ausstieg des Alteigentümers perfekt zu gestalten. Bei einer zu schnellen Regelung der Unternehmensnachfolge kann es eher passieren, dass die Firma abgegeben werden muss und sich durch den Zeitdruck nur ein niedriger Verkaufserlös erzielen lässt. Dabei sind jahrelang erfolgreiche Familienunternehmen für junge Unternehmer gerade insbesondere attraktiv, da sie über einen großen Kundenstamm und einen weit bekannten Namen verfügen. Wenn ein Unternehmer mit einer eigenen Firma von Null startet, muss das eigene Renommee erst schrittweise aufgebaut werden, was oft viel Zeit und Geld erfordert.

Um die Unternehmensnachfolge langfristig zu steuern, gibt es einige Möglichkeiten. Unter anderem kann ein Rechtsanwalt mit der Suche beauftragt werden oder es kann eine simple Anzeige in den Fachmedien veröffentlicht werden. Auch bietet sich auch die Recherche in Online-Börsen für die Unternehmensnachfolge an, die spezialisiert Unternehmen mit potenziellen Nachfolgern zusammenbringen. Zum einen kann die eigene Firma in einer Online-Börse verkauft werden oder es werden direkt potenzielle Jungunternehmer für die Unternehmensnachfolge gesucht, mit denen dann unkompliziert Kontakt aufgenommen wird.

Die Unternehmensnachfolge selbst kann über verschiedene Wege geregelt werden. So kann zum Beispiel ein Übergang in unterschiedlichen Etappen erfolgen. Dabei zieht sich der Alteigentümer in mehreren Stufen aus dem Geschäftsleben zurück und berät den guten Unternehmen in der Übergangsphase. Der Nachfolger kann dabei die finanzielle Seite auch in Teilraten veranlassen, gleichartig der übernommenen Teilstufen. Eine weitere Auswahlmöglichkeit ist die sofortige Komplettübernahme zu einem definierten Zeitpunkt und damit der komplette Übergang der Verantwortung auf den geeigneten Besitzer. Auch die monetäre Beteiligung eines anderen Unternehmens und die Übernahme einer vorläufigen Beraterfunktion des Alt-Unternehmens ist ein durchaus denkbares Szenario.

Networking, oder auf Deutsch Netzwerken, ist dieser Tage zu einem der mächtigsten Utensil in der Arbeitswelt gediehen. Kontakte anbandeln und bewahren ist im besonderen für Sie als Existenzgründer von eminenter Wichtigkeit, denn ein gutes Beziehungsmanagement in der Businesswelt öffnet immer wieder neue Türen. Losgelöst ob es darum geht einen wichtigen Rat zu erhalten, neue Auftraggeber zu finden oder eine ehrliche Lieferantenbindung aufzubauen, Networking zählt zu einem machtvollen Mittel im Geschäfts-Leben.

Mit Networking ans Ziel bedeutet allerdings nicht darauf zu warten, dass andere Menschen und Business-Partner auf einen zukommen und einem das neue Projekt auf einem silbernen Tablett auftragen. Networking ist schon ein Teil Ihrer Arbeit und sollte von Ihnen vordergründig unter dem Motto "Erst geben, dann nehmen" an jedem Tag aufs Neue unternommen werden. Planen Sie pro Tag eine bestimmte Zeit für Ihr persönliches Networking ein, dass mit Telefongesprächen, Mails und persönliche Treffen effizient gestaltet werden sollte. Helfen Sie anderen Kollegen oder auch privaten Kontakten Ihre geschäftlichen Ziele zu erreichen und Sie werden erfassen, dass solch ein Networking auch für Sie eine vielfältige Bereicherung sein wird. Verwenden Sie alle Ihnen zur Verfügung stehenden Mittel, um ein Networking zu betreiben, dass nach und nach Früchte für Sie tragen wird. Persönlichkeit, Wahrhaftigkeit und ein hohes Maß an Altruismus bringt Sie besonders als Existenzgründer schneller in eine massive geschäftliche Position. Bei einem erfolgreichen Networking zählt vor allem auch Ihre Offenheit im Umgang mit anderen. Vergessen Sie nicht auch fremde Menschen anzulächeln, denn Sie können nie wissen, ob sich diese Person nicht einmal als womöglicher Mandant für Sie herausstellen wird. Hat Sie dieser potenzielle Mandant als eine unfreundliche Person im Andenken, dann wird er selbstredend keinen geschäftlichen Abschluss mit Ihnen tätigen. Und womöglich auch noch andere Leute davon abhalten mit Ihnen in eine geschäftliche Relation zu treten. Networking, auf eine längerfristige Sicht angesehen, wird Ihnen damit besonders in der Startphase Ihres Arbeitslebens wertvolle Dienste leisten.

Was ist Franchising?
Beim Franchising gebraucht ein Jungunternehmer das erfolgreiche Geschäftskonzept eines Franchise-Gebers. Dabei stellt der Franchise-Geber dem Franchise-Nehmer das Logo, das Unternehmensimage und Marketingunterlagen, Unternehmensprozesse und weitere Leistungen wie Schulungen gegen eine Franchising-Gebühr zur Verfügung. Teilweise gewährtleistet der Franchise-Geber dem Existenz-Gründer eine regionale Exklusivität. Besonders aussichtsreiche Franchising-Systeme sind z.B. Subway oder Foto-Quelle

Die Trümpfe von Franchising:

Die wesentlichen drei Stärken von Franchising sind:
-Der Franchise-Nehmer kann rasch in den Markt eintreten, da die Marke des Franchise-Gebers bekannt ist. Somit kann der Existenzgründer schneller Kunden erreichen und Umsätze erzeugen.
-Der Franchise-Nehmer kann auf bekannte Abläufe vom Franchising-Geber und ein zuverlässiges Franchising-Geschäftsmodell zurückgreifen und muss diese nicht selbst einführen.
-Der Franchising-Nehmer kann kostengünstiger Einkaufen, da in der Regel die Einkäufe beim Franchise-Geber vereinigt werden und Rahmenverträge verhandelt werden. Im harten Preiskampf um den Kunden kann dies ein entscheidender Vorteil von Franchising-Systemen sein.

Der Franchise-Nehmer bekommt diese und noch weitere Leistungen vom Franchise-Geber gegen eine Franchising-Gebühr, die sich häufig aus einigen Bestandteilen zusammenfügt. Bestandteile können z.B. eine Einstiegsgebühr und laufende Franchise- und Marketing-Gebühren als Prozentsatz des jährlichen Umsatzes sein.

Checkliste Franchising - die richtige Unternehmensform für Sie?

Ob Franchising und ein konkretes Franchising System das richtige für Ihre Existenzgründung ist, können nur Sie abwägen. Dazu ist es substanziell, die Vorzüge des Franchising-Systems mit den realen Umsätzen und Kosten in Ihrem Gebiet gegenüber zu stellen.

Praxistipp: Fragen Sie den Franchise-Geber nach exakten Zahlen und Kostenstrukturen bereits existenter Franchise-Nehmer und reden Sie mit anderen Franchise-Nehmern des Franchising-Systems!
Besonders in den USA ist Franchising ein exorbitant erfolgreiches Geschäftsmodell für Existenz-Gründer. Auch in Europa und Deutschland verzeichnet Franchising große Wachstumsraten an neuen Franchising-Betrieben. Dies könnte ein Indiz sein, dass es sich auch für Sie lohnt Franchising genau zu überprüfen, ob Franchising die richtige Unternehmensform für Sie ist.

Viel Erfolg für Ihre Existenzgründung!

Viele Marktbereiche sind heute von unterschiedlichsten Produkten geprägt. Die Kunden haben dadurch verstärkt Schwierigkeiten, die unterschiedlichen Anbieter und Produkte zu erkennen. Gerade für Unternehmen, die den Markt neu besetzen wollen, ist es darum essenziell, sich auf das Instrumente Marketing eigens zu konzentrieren. Dabei ist es besonders essentiell, sich nicht auf herkömmliche Marketingkonzepte wie etwa Zeitungsanzeigen oder Online-Bannern zu verlassen, denn diese sorgen nicht oft für Interesse.
Um ein Produkt oder ein Unternehmen prominent zu machen bzw. dessen Umsatz zu vergrößern, ist eine gut erarbeitete Marketingstrategie unvermeidlich-. Um diese erstellen zu können, sollte jedes Unternehmen im Voraus eine Marktanalyse vollziehen wie auch die Konkurrenz beobachten. In Folge dessen können die Kundenbedürfnisse analysiert und neuartige Trends möglichst noch vor der Konkurrenz erkannt werden. Dies ermöglicht das Abteilen gegenüber anderen Anbietern und somit die erhöhte Aufmerksamkeit des Kunden. Die Marktforschung kann hier vom Unternehmen selbst per Telefon, Kundenansprache oder Briefpost durchgeführt werden, aber auch externe Quellen wie zum Beispiel Branchenverbände oder Internetumfragen können gute Einblicke verschaffen.
Wer schlussendlich die Marktstrategie kennt, kann seinen eigenen Plan für das Marketing verfassen. Hierbei sollte ebenfalls darauf geachtet werden, dass das Marketing Mix auf das Unternehmen und die Produkte abgestimmt ist. Dienstleistungen müssen zum Beispiel andersartig vermarktet werden als Elektronikartikel. Sofern ein völlig innovatives Produkt beworben werden muss, sollte auch das Marketing vom Kunden als neuartig und innovativ wahrgenommen werden.
Der Marketingplan sollte verschiedene Phasen einbeziehen. So zum Beispiel das Definieren von Zielen, die Erstellung des Maßnahmenplans, die Durchführung dieser Maßnahmen als auch die letztendliche Erfolgskontrolle. Sie sollte in jedem Fall festhalten, ob und in welchem Umfang die Maßnahmen erfolgreich waren. Bei Erfolglosigkeit muss das Marketing-Konzept kurzfristig nocheinmal überdacht werden.
In der modernen Zeit kann Marketing auch neue Wege gehen. So sollten Unternehmer unzweifelhaft das Internet nutzen, um ihre Kunden zu erreichen. Dabei ist die primitive Erstellung einer Webseite jedoch nicht ausreichend. Vielmehr sollte das Unternehmen oder das Produkt in Blogs erwähnt werden, was z. B. durch Mund-zu-Mund-Propaganda erreicht werden kann. Auch Selbstmarketing, bei dem der Unternehmer selbst für sein Produkt und seine Ziele wirbt, kann im Internet erfolgreich durchgeführt werden.
Fazit: Marketing ist bei der modernen Produktfülle essenzieller denn je. Ist es individuell auf das Unternehmen eingestellt und wird gut präsentiert, kann das Unternehmen sowohl neue Kunden erreichen wie auch die Umsätze vergrößern.

Der Businessplan verfügt oftmals über Erfolg oder Misserfolg der Unternehmensgründung. Im besonderen bei der Entscheidung über Kreditverfahren oder andere Investitionen legen Banken und Investoren enormen Wert auf einen klugen und hoffnungsvollen Businessplan. Auch das Finanzamt benötigt für Gründungszuschüsse oder ähnliche Leistungen einen entsprechenden Businessplan. Die grundsätzliche Bedeutung des Businessplans für die Unternehmensgründung ist damit klar: Ein Businessplan ist immer dann zwingend, wenn andere von der eigenen Geschäftsidee überzeugt werden sollen.
In Wahrheit steht hier erst einmal der Inhalt des Businessplans im Vordergrund. Für form follows function ist hier nur eingeschränkt Raum. Letztendlich investiert kein Mensch in ein Start-up, dass nur durch einen ästhetisch und optisch freundlich gestalteten Muster Businessplan überzeugen kann. Indessen ist auch das Gegenteil nicht sinnvoll. Wirkt der Businessplan unordentlich und laienhaft, wird es schwierig sein den Finanziers noch vom Inhalt des Plans zu überzeugen. An exakt dieser Stelle setzt ein Businessplan Muster an. Bei einem Businessplan Muster handelt es sich um ein kenntnisreich gestaltetes Formular, dass der Unternehmensgründer lediglich mit seinen eigenen Zahlen und Zielen füllen muss. Die Qualitäten eines solchen Businessplan Muster sind reichlich. Zuerst muss sich der Unternehmensgründer bei Inanspruchnahme eines Businessplan Muster nicht um die formale Gestaltung des Businessplans kümmern. Denn ein Businessplan Muster ist dank langjähriger Erfahrung der Autoren und dauerhafter Erprobung im Wirtschaftsleben formal absolut optimiert. Der Businessplan wirkt also bei Benutzung eines Musters stets fachkundig und sachlich, ohne aber übertrieben zu erscheinen. Der Leser des Plans erlangt präzise die Angaben die er sucht, und zwar ganz präzise dort, wo er sie sucht. Das spart Zeit sowie Nerven und wird den Investor im Zweifelsfall optimistisch stimmen. Die Fehlerhäufigkeit sinkt gegen Null. Ein weiterer bedeutsamer Vorteil eines Businessplan Muster liegt in der Benutzerfreundlichkeit: der angehende Unternehmer muss alleinig die entsprechenden Felder mit seinen eigenen Angaben füllen. Angesichts der wirtschaftlichen Vielschichtigkeit eines solchen Businessplans sorgt dies für eine willkommene Vereinfachung der diffizielen Materie.

Viele Existenzgründer
verfügen nur über geringe Mittel, um einen eigenen, Ihren Bedürfnissen entsprechenden
Versicherungsschutz aufzubauen. Gerade für den Bereich der Berufsunfähigkeit
ist eine private Absicherung allerdings unumgänglich, denn nur so kann man sich
vor dem finanziellen Ruin in Folge eines Unfalls oder einer Erkrankung
praktisch schützen.
In Deutschland werden immer mehr Menschen vor dem Erreichen des offiziellen Rentenalters
berufsunfähig. Die Gründe hierfür sind unübersichtlich. So kann beispielsweise
ein Unfall das Weiterarbeiten unmöglich machen, doch auch Erkrankungen des Nervensystems oder der Gelenke sind Gründe für eine endgültige
Berufsunfähigkeit.
Wer in Deutschland berufsunfähig wird und gesetzlich versichert ist, hat
einen Anspruch auf die staatliche Erwerbsminderungsrente. Deren Höhe richtet
sich zunächst danach, wie lange der Betroffene noch pro Tag beruflich tätig
sein kann, und zwar ganz egal in welchem Beruf. ein ehemaliger Lehrer, der noch mehr als sechs Stunden am Tag arbeiten kann, sei es als Pförtner oder Nachtwächter,
erhält keine Leistungen. Nur bei noch geringerem Arbeitsvermögen wird eine
minimale Erwerbsminderungsrente gezahlt. Diese ist allerdings in keinem Fall
ausreichend, um einen guten Lebensunterhalt zu ermöglichen. Wer als
Existenzgründer nicht gesetzlich rentenversichert ist, erhält im Prinzip
keine Leistungen, auch wenn die Arbeitsfähigkeit bei weniger als sechs
Stunden pro Tag liegt.
Der Abschluss einer privaten Berufsunfähigkeitsversicherung ist daher
generell unvermeidbar. Bei Eintreten des Versicherungsfalls leistet
diese Versicherung eine sichere Rente. Die Summe dieser Rente kann jeder
Versicherte selbst definieren. Um den Lebensunterhalt bestreiten zu können,
sollte die Berufsunfähigkeitsversicherung an die eigenen Umstände
angepasst sein. Einige Versicherungsunternehmen bieten Existenzgründern
sogar an, den Versicherungsschutz durch die Berufsunfähigkeitsversicherung
nach ein paar Jahren zu erhöhen, so dass gerade zu Beginn des
Geschäftsbetriebs Beiträge gespart werden können.
Beim Abschluss der Berufsunfähigkeitsversicherung ist ein wichtiger Part, dass
die Versicherung auf die Verweisbarkeit in andere Berufsbranchen verzichtet sowie
dem Versicherten die freie Arztwahl bescheinigt.
Je nach Bedarf kann die Berufsunfähigkeitsversicherung entweder als
Einzelversicherung abgeschlossen werden. Sie ist dabei in den meisten Fällen
eine reine Risikoversicherung. Aber auch die Verbindung der
Berufsunfähigkeitsversicherung mit einer Lebens- oder Rentenversicherung ist
realisierbar. In diesem Fall ist neben dem Berufsunfähigkeitsschutz der Aufbau
einer privaten Altersvorsorge ausführbar.

Jeder Existenzgründer hat eine spezielle Geschäftsidee, mit der er dringend hofft, möglichst künftig erfolgreich zu sein. Doch nicht einer kann in die Zukunft sehen und so weiß man auch nicht, ob das angestrebte Geschäftskonzept ehrlich ein Erfolg wird oder ob es eher direkt zum Scheitern verurteilt ist.
Auf der anderen Seite gibt es in Deutschland tausende kleine und mittelständige Betriebe, deren Eigner kurz vor dem Rentenalter stehen oder dieses Alter sogar schon lange erreicht haben. Diese Unternehmer müssen oft viel länger arbeiten, als sie es tatsächlich geplant hatten, weil sie keinen möglichen Nachfolger für ihre Firma haben.
Was liegt da näher, als junge Existenzgründer und über viele Jahre erfolgreiche Unternehmer zusammen zu bringen, um über einen Unternehmenskauf bzw. einen Unternehmensverkauf zu verhandeln?
Für einen klugen Existenzgründer hat ein sauber geplanter Unternehmenskauf viele Vorteile. So muss er sich über den geeigneten Standort keine Gedanken mehr machen, da er das gekaufte Unternehmen zuallererst einmal am bekannten Standort belassen kann. Über einen vorteilhaften Umzug kann man sich ja auch noch lange Zeit nach dem Unternehmenskauf Gedanken machen, wenn man denkt, dass so ein Umzug Vorteile bringt. Auch die Organisation des Unternehmens oder des Geschäfts, sei es mit Möbeln, Verkaufsständen, Materialien oder den technischen Anlagen ist erstmal einmal rundherum vorhanden. Einige technische Käufe oder Renovierungen kann der neue Eigentümer ja postwendend nach dem Unternehmenskauf umsetzen, vieles hat aber auch noch Zeit und es muss nicht sofort massenhaft Geld verfügbar gemacht werden.
Ein Unternehmenskauf bringt auch aus Sicht des Marketings gesehen viele Vorteile. Meist wird in der örtlichen Presse über einen abgeschlossenen Unternehmenskauf und die darauf folgende Geschäftsübergabe mit Wort und Bild berichtet. Auch kauft der Existenzgründer bei einem Unternehmenskauf den bestehenden Kundenstamm sowie alle Adressdaten meist gleich mit. Dies bietet eine passende Gelegenheit, die Kunden nach dem Unternehmenskauf anzuschreiben und über den Besitzerwechsel im Detail zu informieren. So bringt man sich und das Unternehmen bei den Kunden wieder in Erinnerung und kann den Umsatz nach dem Unternehmenskauf geradlinig ankurbeln.

Häufig brauchen Sie als Existenzgründer mehr Kapital als anfangs vermutet. Daher ist eine ausreichende Finanzierung Ihrer Existenzgründung eine der wichtigen Voraussetzungen für den Erfolg Ihrer Existenzgründung. Die Finanzierung kann über Eigenkapital oder Fremdkapital stattfinden. Allerdings ist eine korrekte Planung der Finanzierung von Nöten. Besonders im Bereich Finanzierung sollten Sie alle wichtigen Informationen erheben und mit vielen Leuten sprechen.

Wollen Sie Ihr Unternehmen finanzieren, so müssen Sie besonders auf folgende Themen achten:
- Höhe des Kapitalbedarfs
- Höhe des Finanzierungsbedarfs
- Welche Möglichkeiten der Finanzierung gibt es für Sie?

Die exakte Ermittlung des Kapitalbedarfs ist der substantielle erste Schritt zur guten Finanzierung Ihrer Existenzgründung. Dabei ist es bestens wichtig, dass Sie den Kapitalbedarf rational einschätzen. Oft verschätzt man sich als Existenzgründer in der Höhe des benötigten Kapitals. Wahrlich müssen Sie die Kosten so niedrig halten wie möglich. Dessen ungeachtet kommen häufig weitere Zahlungen auf Sie zu, die Sie so eventuell nicht vorausgesehen hatten. Gibt es Anlagen die Sie finanzieren müssen? Oder können Anlagen geliehen oder geleast werden und müssen somit nicht finanziert werden?
Wie hoch werden Ihre Kosten für den normalen Betrieb, das Umlaufvermögen, das Personal und die Forschung sein? Planen Sie sparsam, aber objektiv um kommen Sie so zum genauen Betrag der in die Finanzierung Ihrer Existenzgründung einfließt.

Der klassische Weg der Finanzierung führt Sie dann mit dem Finanzplan und einem Businessplan zur Bank. Der Bankberater wird natürlich zurzeit die Finanzierung Ihres Vorhabens sehr gründlich einschätzen. Im Zweifel wird der Banker Ihre Finanzierung als riskant ablehnen. Bauen Sie dem vor! Das Bankgespräch muss haarklein vorbereitet sein. Dazu gehören gründliche Finanzpläne und ein genauer Businessplan. Bereiten Sie sich auf mögliche Einwände exakt vor. Welche Struktur der Finanzierung haben Sie sich überlegt. Welche Sicherheiten können Sie für die Finanzierung anbieten?
Informieren Sie sich rechtzeitig über Bürgschaften und Subventionen. Meist wird eine Finanzierung ohne angemessene Sicherheiten nicht möglich sein.

Hören Sie sich um, wer noch ihre Idee finanzieren könnte. Dies könnten Zulieferer sein, mit denen Sie weit reichende Zahlungsziele abmachen und die somit einen Teil der notwendigen Finanzierung übernehmen. Dies könnten auch Kunden sein, die durch eine Anzahlung ein Teil der Finanzierung aufnehmen. Wie sieht es in Ihrem Bekannten und Verwandtenkreis aus? Gibt es dort Bürgen? Haushalten Sie ordentlich mit Ihrem Geld und viel Erfolg bei der Finanzierung Ihrer Geschäftsidee!

Bei Geschäftsleuten zählt erstmal eines und das ist Geschwindigkeit. Diese begleitet sie nicht nur durch ihren täglichen Alltag, sondern wird auch von dementsprechenden technischen Hilsmittelchen erwartet. Das allerbeste Beispiel hierfür ist das populäre Smartphone. Die gegenwärtig zu Multitalenten avancierten Smartphone Geräte vereinfachen nicht nur die Abwicklung von Geschäften, sondern machen den Geschäftsmann von heute überall verfügbar. Sei es nun über den normalen telefonischen Weg, als auch über den des Internets. Eine Verbindung in das Internet ist in unserer heutigen Zeit fast essentieller geworden, als die Telefonie. Das Abrufen von essentiellen Verträgen oder anderen interessanten Informationen von vielen Orten gehört zum Alltag in vielen Geschäftsbereichen. Um den hohen Ansprüchen der Kunden nachzukommen, müssen sich Hersteller wie Apple mit seinem iPhone und REM mit dem Blackberry Smartphone sehr ins Zeug legen.

Im Bereich der Smartphone Technologie war das Blackberry Smartphone bis vor einigen Jahren noch der Vorreiter. Dieser Tage hat es gleichwohl durch Apple einen ernst zu nehmenden Konkurrenten erhalten. Die Apple Smartphone Technologie ist zuerst eines. Sie ist schnell. Ferner essentiell ist die Bedienung. Bei dieser hat das iPhone Smartphone immerhin im Bereich der neuen Touchscreen Modelle die Nase vorn. Intuitive Bedienbarkeit nennt sich das Zauberwort bei einem Smartphone.

Zu beachten gibt es beim Kauf im Gegensatz dazu noch mehr, als nur die Bedienung und die Geschwindigkeit.
Elementar in vielen Branchen ist zum Beispiel die Verknüpfung mit anderen Programmen. Im besonderen der Gebrauch von Windows Anwendungen spielt hier eine große Rolle. Apple schottet sich hierzu im Unterschied dazu etwas ab und bietet lieber eigene Programmvarianten an. Für Vielschreiber auf dem Smartphone ist es praktisch eine so genannte Smartphone Qwertz Tastatur, welche bevorzugt werden sollte und auch wird. Das Schreiben per Touchscreen kann sich schnell als nervtötend erweisen. Wer das Smartphone hingegen lediglich in Verbindung mit dem einfachen Surfen verwenden möchte, für den ist eine Touchscreen Smartphone Variante allerdings ausreichend.

Sie haben eine Geschäftsidee gefunden, von der Sie sich einen großen Erfolg erwarten und mit der Sie beruflich erfolgreich sein möchten? Der Weg in die Selbstständigkeit ist umso unproblematischer, je mehr Sie von sich und Ihrer Geschäftsidee überzeugt sind. Bekanntlich nur mit der entsprechenden Motivation können Sie Ihre Geschäftsidee erfolgreich vermarkten und eine wirtschaftliche Existenz aufbauen.

Nichtsdestoweniger ist eine geeignete Geschäftsidee allein noch nie ein Erfolgsgarant! Prüfen Sie erst im Detail, ob es ein Potential für das Produkt oder die Dienstleistung gibt, welche Sie anbieten möchten. Ansonsten sollten Sie schon vor der wirklichen Planung Ihres Business überprüfen, ob Sie mit Ihrer Geschäftsidee vielleicht gegen Gesetze verstoßen oder bestimmte Voraussetzungen für die Realisierung Ihrer Geschäftsidee einhalten müssen. Für eine Tätigkeit als Immobilienmakler bedürfen Sie beispielsweise eine Autorisierung. Für die Gründung eines Taxiunternehmens brauchen Sie eine Personenbeförderungsschein und eine entsprechende Gebietslizenz.

Ein weiterer Stolperstein bei der Ausführung Ihrer Geschäftsidee ist Ihre Konkurrenz. Wenn es überhaupt keine Konkurrenten gibt kann das zwei Gründe haben: Entweder Ihre Geschäftsidee ist gänzlich neu und niemand im Voraus ist darauf gekommen mit dieser Geschäftsidee selbstständig tätig zu werden, oder aber Ihre Idee ist wirtschaftlich nicht erfolgreich und wird in Folge dessen von keinem umgesetzt. Falls es aber Konkurrenten gibt, sollten Sie unbedingt prüfen, ob Sie Namens- oder Patentrechte verletzen, die durch einen Konkurrenten geschützt wurden. Nur wenn dies nicht so ist, können Sie auch wirklich mit Ihrem Geschäftsmodell am Markt in Erscheinung treten.

Sofern Ihre Geschäftsidee niemanden als rechtlichen Hürden entgegenstehen, können Sie mit der tatsächlichen Planung des Vorhabens beginnen. Auch hier ist die Geschäftsidee de facto von fundamentaler Wichtigkeit für den späteren Erfolg, allerdings sollten Sie es nicht versäumen, einen konkreten Businessplan zu erstellen, mit dem Sie die Erfolgsaussichten ganzheitlich ausloten. Berücksichtigen Sie dabei auch dauerhafte Kosten etwa für Versicherungen, Miete und Steuern und bedenken Sie, dass es etwas Zeit dauert, bis Ihre Geschäftsidee [Früchte trägt ]und Sie des Öfteren nicht ab der ersten Stunde Geld verdienen werden.

Wenn es irgendwann an der Zeit ist, sich für Ihren selbst gegründeten Betrieb nach einem Nachfolger umzusehen und es weder eine gute Führungskraft in Ihrem Personalstamm dafür gibt, noch ein etwaig vorhandener Partnerbetrieb eines Kollegen für Ihren Firmenverkauf in Frage käme, dann ist ein guter Rat erst einmal schwer zu finden. An denkbaren Möglichkeiten gäbe es theoretisch mehrere und sicher kommt es auf die Art, Struktur, Konsistenz und die Industriebranche Ihres Betriebes an, wie und wo es für Firmeninhaber Möglichkeiten gibt, sich nach einem passenden Nachfolger umzusehen. Das WWW bietet im Bereich Firmenverkauf passende Plattformen, um potentielle Käufer mit Ihnen in Kontakt zu bringen. Sie sollten auch zwingend Ihren Steuerberater konsultieren, diesen auf den möglichen Firmenverkauf ansprechen, denn der kann Ihnen Informationen geben zur Profitabilität und den durchschnittlich erzielten Gewinnen. Ein ernsthafter Interessent für Ihren Firmenverkauf wird diverse Unterlagen einsehen wollen und Sie Ihren Steuerberater nun in die Pflicht nehmen.
Je nach der Branche sind beim Firmenverkauf entweder Ihr guter Ruf und somit der Name Ihrer Firma oder die Kundendatei gegebenenfalls beachtlich mehr Wert, als die zusammengerechneten Bilanzsummen der festen und beweglichen Investitionsgüter oder der Immobilie.
Die schwerwiegende Frage nach dem wann lässt sich am Leichtesten beantworten. Sie sollten dann einschlagen, wenn sich eine gute Gelegenheit zum Firmenverkauf ergibt. Für diese Gelegenheit dann angemessen vorbereitet zu sein und nicht erst alles vom Zaun brechen zu müssen, wenn der Übernahmeaspirant Ihnen im angestammten Sessel des Chefzimmers gegenübersitzt, wäre eine vorausschauende Massnahme. Einen Betrag für den Firmenverkauf als Verhandlungsbasis sollten Sie in den Raum stellen können und die avisierten Übernahmemodalitäten beim Firmenverkauf sollten Sie bereits als abgeschlossenes Planspiel durchexperimentiert haben. Ihre persönlichen Vorstellungen für den Firmenverkauf und die Ihres ausgewählten Kandidaten für den Kauf müssen dann durchdiskutiert werden und wenn das zu einem Konsens führt, dann haben Sie eventuell schon bald nach dem abgeschlossenen Firmenverkauf nicht mehr den Klotz der Verantwortung an Ihrem Beine hängen.